Miks Pole Puutetundlikud Monitorid Populaarseks Saanud

Miks Pole Puutetundlikud Monitorid Populaarseks Saanud
Miks Pole Puutetundlikud Monitorid Populaarseks Saanud

Video: Miks Pole Puutetundlikud Monitorid Populaarseks Saanud

Video: Miks Pole Puutetundlikud Monitorid Populaarseks Saanud
Video: Jau svētdien jaunā LRT raidījumu cikla “Latvijas ciemi - autoveikalam pa pēdām” 1.raidījums! 2024, November
Anonim

Paljud suured ettevõtted on aastaid proovinud puutetundlike monitoridega tehnoloogiaturul läbi lüüa. Kuid hoolimata sellest, kui palju nad üritavad, pole selline toode eriti populaarne ja selles küsimuses pole nihkeid.

Miks pole puutetundlikud monitorid populaarseks saanud
Miks pole puutetundlikud monitorid populaarseks saanud

Alustame sellest, kes oli esimene, kes puutetundlike monitoride idee ellu viis. Samsung oli selles suunas esimene. Juhtkonda tabas tugev nõudlus puutepaneelidega telefonide, nutitelefonide ja tahvelarvutite järele ning ettevõte otsustas sama proovida ka monitoridega. Kuid seda polnud seal. Arvutiturul pole see uudsus kasutajate südant võitnud.

Ilmselt polnud kõik valmis oma monitori käega haarama. Mis põhjustas Samsungi turundajate pettumuse. Kuid sellel ideel on teine võimalus. Microsoftist on saanud puutetundlike monitoride päästja. Ja mida nad tegid? Ületasime oma Windowsi operatsioonisüsteemi töölauaversiooni operatsioonisüsteemiga, mis loodi spetsiaalselt puutetundliku ekraaniga seadmete jaoks. Kuid nagu hiljem selgus, ei ole nende operatsioonisüsteemide geenid üksteisele sobivad ja selgus, et "ei teie ega meie".

See operatsioonisüsteem on muutunud lauaarvutite jaoks liiga mahukaks. Ja tegelikult ei olnud võimalik teostada isegi poolt ideed. Kadunute korvamiseks oli vaja kasutada neid samu Samsungi puutetundlikke kuvareid. See tähendab, et ilma nende monitorideta oli operatsioonisüsteem üldiselt madalal tasemel ja sellest oli vähe kasu.

Kuid puutetehnika asutajad Apple ei tahtnud isegi mõelda nende toodete puutetundlike monitoride loomise ideele. Ja ettevõtted Asus, Intel ja AMD otsustasid, kas seda ideed edasi arendada või mitte, kuid keeldusid ajutiselt, külmutades selle idee ja mõne aja pärast võtsid selle siiski ellu. Kuna arvutite ja sülearvutite müük järsult langes, otsustasid nad olukorra parandada puutetundlike ekraanidega seadmete vabastamisega. Kuid nagu praktika on näidanud, ei päästnud see neid. Ostjate huvi selliste tehnoloogiate vastu pole eriti suur. Loodetud prognoosid ei täitunud teises kvartalis ja tõenäoliselt ei saa neid lähitulevikus korrigeerida.

Ja olemasoleva teabe kohaselt kordasid kõik sülearvutite tootmisega tegelevad ettevõtted ühehäälselt, et kõigi müüdud sülearvutite esimeses kvartalis on 10% puutetundlike ekraanidega. Teises kvartalis plaaniti kasvu kuni 20%. Ja kolmandal ja neljandal kuni 40%. Kuid nagu selgus, on isegi 20% väga kõrge latt, millest ei saa üle hüpata.

Kuid nagu hiljem selgus, ei põhjustanud madalat nõudlust mitte puutetundlikud ekraanid ise, vaid Intel ja jaemüüjad. Intel on varustanud puutetundlikud sülearvutid uute neljanda põlvkonna protsessoritega. Ja jaemüüjad kiirustasid nii kiiresti kui võimalik tavaliste ekraanide ja aegunud protsessoritega sülearvuteid kokku sulatama.

See tähendab, et soovides müüa kõiki vananenud sülearvuteid, vähendatakse nende jaoks spetsiaalselt hinda. Või korraldavad müüki, viivad läbi igasuguseid tutvustusi. See tähendab, et müügi protsent võib siiski tõusta. Ja varsti on peaaegu kõigil puutetundliku ekraaniga sülearvutid. Nende aeg võib veel tulla.

Mis puutub praegusesse aega, siis puutetehnoloogiate võidujooksus Microsoft jonnakalt alla ei anna, jätkates arengut lootuses, et puutetundlikud monitorid on endiselt populaarsed ja need ujutavad laia turgu. Sellegipoolest peate vähemalt tagastama idee arendamiseks kulutatud raha. Ja et rohkem ostjaid meelitada, alustasid nad räpast mängu. Microsoft ülistab uusi tehnoloogiaid, rääkides modernsusest ja tehnoloogiast. Ja sülearvutite ja arvutite klassikalised versioonid on segamini mustusega. Ja mida nad sellest saavad, saame teada lähitulevikus.

Soovitan: